Tarvekartoituksen kautta räätälöityyn ratkaisuun
Projekti toteutettiin paloissa, joista ensin ratkaistiin asiakas-, sopimushallinta sekä laskutus ja sen jälkeen myynnin tarpeet. Tarvekartoituksessa mukana oli asiantuntijoita eri osastoilta, kuten myynnistä, taloudesta, liiketoiminnasta sekä tietohallinnosta. Lisäksi paikalla kaikissa tapaamisissa olivat projektin avainhenkilöt varmistamassa, että kaikki tarvittavat asiat tulivat otetuksi huomioon.
”Ydinporukka projektissa oli 5–10 henkilöä riippuen vähän projektin vaiheesta. Yhteistyö oli sujuvaa eri tiimien välillä ja asiat pyrittiin ratkaisemaan nopeasti sitä mukaan, kun niitä tuli eteen”, Westman kertoo.
Projektin alkuvaiheessa aikaa käytettiin vanhan järjestelmän analysointiin ja tarpeiden kartoittamiseen. Tämän myötä päädyttiin valitsemaan järjestelmäksi osittain räätälöity ratkaisu laskutukseen.
Teknisessä ratkaisussa päädyttiin Microsoft Dynamics 365 -pilvialustan, Microsoft Azuressa toimivan Node.js-pohjaisen räätäliratkaisun sekä Azure Logic Apps -integraatioiden yhdistelmään. Näistä laskutus toimii räätälöidyssä järjestelmässä ja asiakastiedot ja myyntiprosessi Microsoft Dynamics 365 -alustalla.
“Päädyimme räätälöityyn ratkaisuun, vaikka se vaatikin enemmän työtä ja testausta kuin valmis ratkaisu. Olemme kuitenkin saaneet laskutuksen toimimaan haluamallamme tavalla”, Westman toteaa.