Skip to content
Muutosjohtaminen
TUTKIMUSRAPORTTI

Tulevaisuudessa menestyvät muutoskyvykkäät organisaatiot

Digian tuore tutkimus paljastaa muutoskyvykkyyden elintärkeän roolin organisaatioiden menestyksen rakentajana. Työelämän ja toimintaympäristön muutos on tällä hetkellä niin nopeaa, että perinteiset johtamismallit jarruttavat suomalaisyritysten vahvaa kehitystä – ja esimerkiksi julkishallinnossa ja perinteisillä aloilla on paljon tehtävää.

Nyt julkaistu tutkimus tarjoaa ainutlaatuisen näkymän suomalaisten organisaatioiden muutoskyvykkyyteen ja sen kehittämiseen. Tutkimukseen haastateltiin 38:aa ylimmän johdon edustajaa eri toimialoilta ja erikokoisista organisaatioista. Joukossa on edustajia myös Suomen suurimmista yrityksistä ja julkisen sektorin toimijoista. Tämän lisäksi tehtiin laaja kyselytutkimus, jossa oli mukana 1 500 työntekijää ja esihenkilöä. 

Organisaation_muutoskyvykkyys_Suomessa_teaserkuva

Tutkimus kiteyttää haasteet ja mahdollisuudet

Tehty tutkimus kertoo millaisia kehitystarpeita muutoskyvykkyyden eri osa-alueilla on, ja miten organisaation muutoskykyä voidaan käytännössä parantaa. Tutkimuksessa käsitellään mm. seuraavia keskeisiä asioita:

  • Muutoskyvykkyyden strateginen merkitys  - tärkeimmät muutosvoimat
  • Muutoskyvykkyyden nykytila Suomessa - mitkä asiat edistävät ja estää muutoskyvykkyyttä johdon ja työntekijöiden näkökulmasta
  • Johdon ja esihenkilöiden sekä johdon rooli muutoksen edistäjänä
  • Käytännön vinkkejä muutoskyvykkyyden kehittämiseen

 

Lataa tutkimusraportti

Hyödynnä organisaatiossa oleva potentiaali

Tutkimustulokset kertovat selvästi, että nykyinen johtamistapa, jossa päätöksenteko on hierarkkista ja strategia ja muutokset valutetaan ylhäältä alaspäin, ei toimi.

”Organisaation muutoskyky on pitkälti kiinni siitä, millaisia strategisia valintoja organisaatiossa tehdään ja miten rakennetaan niin ketterää toimeenpanoa, että muutoksiin voidaan mukautua. Työelämässä muutos ei ole enää vain ylimmän johdon asia. Kun työnkuvat ja työroolit ovat muuttuneet ja muuttuvat edelleen, on kriittinen tieto asiakkaiden tarpeista ja ympäröivän maailman mahdollisuuksista kaikkialla organisaatiossa”, 

sanoo tutkimuksesta vastannut Digian liiketoiminta- ja muutoskonsultointipalveluiden johtaja Henna Ahtola.

Ainutlaatuinen tutkimus

Suomalaisten organisaatioiden muutoskyvykkyyttä kartoittavan tutkimuksen toteuttivat Digia ja Deeply Research Oy syksyllä 2024. Johdon näkemystä selvitettiin haastattelemalla 38 henkilöä, jotka kuuluvat suurten suomalaisten organisaatioiden ylimpään johtoon. Työntekijöiden näkemyksiä selvitettiin kvantitatiivisella tutkimuksella, johon vastasi 1 500 ihmistä. Edustavan otoksen aikaansaamiseksi käytettiin Bilendi Oy:n tutkimuspaneelia. Tutkimus on Suomessa ainutlaatuinen, sillä vastaavan laajuista tutkimusta ei tiettävästi ole aiemmin toteutettu.

  

 

Lataa maksuton
Organisaatioiden muutoskyvykkyys Suomessa 2025 -tutkimusraportti

Täyttämällä oheisen lomakkeen saat sähköpostiisi linkin tutkimusraporttiin.