Muutoskyvykkyys 2026

Muutoskyvystä puhutaan usein abstraktilla tasolla, mutta tässä webinaarissa mennään suoraan asiaan: miten muutoskykyä rakennetaan erilaisissa organisaatioissa ja mitä siitä on opittu. Mukana huippupuhujat ABB:lta ja Fennialta, jotka valottavat kahta erilaista näkökulmaa transformaatioihin.

Miten muutoskykyä rakennetaan oikeasti organisaatioon

AI-murros, geopoliittinen ja taloudellinen tilanne, regulaatio ja muuttuvat asiakasodotukset aiheuttavat ennennäkemätöntä muutospainetta.

Tällaisessa toimintaympäristössä menestyvät ne organisaatiot, jotka eivät ainoastaan reagoi muutoksiin, vaan kykenevät uudistumaan jatkuvasti, systemaattisesti ja yhdessä asiakkaidensa kanssa.

Tässä webinaarissa kuorimme muutoskyvykkyyden ympäriltä hötön ja keskitymme siihen, mitä se tarkoittaa käytännössä.

Ilmoittaudu mukaan

Miksi tähän webinaariin kannattaa osallistua?

Suoraan asiaan. Keskitymme konkreettisiin malleihin ja johtamiskäytäntöihin, joilla muutoskykyä rakennetaan.
Käytännön esimerkkejä. Kuulet, mitä organisaatioissa on tehty ja miten muutoskyvykkyys on kytkeytynyt onnistumiseen.
AI-transformaatio. Käymme läpi, miten tekoälystä on saatu parhaiten hyötyä ja miten se voi auttaa rakentamaan muutoskykyä.
Kaksi erilaista näkökulmaa muutoskykyyn.
- ABB on globaalisti toimiva teknologiayhtiö, jossa muutosta johdetaan ja skaalataan kansainvälisesti monimutkaisten tuotteiden ja palveluiden parissa.
- Fennia toimii hyvin reguloidussa ympäristössä palvellen sekä yritys- että yksityisasiakkaita ja rakentaa muutoskykyä osana laajempaa ekosysteemiä yhdessä asiakkaiden ja kumppanien kanssa.
Taustalla laaja tutkimus. Digian toteuttama tutkimus suomalaisten organisaatioiden muutoskyvykkyydestä toimii keskustelun pohjana ja taustoittajana.

Kenelle tämä webinaari on suunnattu?

Ylimmälle johdolle, joka vastaa strategian läpiviennistä
Liiketoiminta- ja muutosjohtajille
HR-, kehitys- ja digijohtajille
Kaikille, jotka vastaavat organisaation uudistumisesta käytännössä.

Puhujat

Hanna Hartikainen

Toimitusjohtaja, Fennia

Hanna Hartikainen on kokenut finanssialan johtaja, jolla on vahva tausta niin vakuutus-, pankki- kuin varainhoidon liiketoiminnasta.

Hänen johtamisessaan korostuvat asiakaslähtöisyys, dataperusteinen päätöksenteko ja liiketoiminnan jatkuva uudistaminen, ja hänellä on laaja kokemus suurten organisaatioiden muutos- ja kehityshankkeista.

Muutoskyvykkyyttä Hanna on ollut rakentamassa vahvasti asiakkaiden kanssa, osana laajempaa ekosysteemiä.

Lisäksi hän toimii mm. Olympiakomitean ja Finanssiala ry:n hallituksen jäsenenä.

Ilkka Lipasti

Group Vice President, Global Business Transformation, ABB Group

Ilkka Lipastilla on pitkä kokemus laajojen transformaatioiden johtamisesta eri toimialoilla ja kansainvälisissä ympäristöissä.

ABB:llä hän on ollut keskeisessä roolissa uudistamassa toimintamalleja ja go-to-market-lähestymistapoja, erityisesti uusilla markkina-alueilla.

Ilkka tuo keskusteluun käytännönläheisiä näkökulmia siihen, miten ihmiset saadaan mukaan muutokseen, miten vastarintaa käsitellään ja kuinka muutos viedään tuloksellisesti läpi.

Lisäksi hän toimii neuvonantajana ja hallitusammattilaisena.

Henna Ahtola

Director, Business and Change Advisory, Digia

Henna Ahtola on kokenut strategisen muutoksen, liiketoiminnan uudistamisen ja organisaatiokehittämisen neuvonantaja.

Hänellä on lähes 20 vuoden kokemus erilaisten muutos- ja kehityshankkeiden johtamisesta ja läpiviennistä eri toimialoilla.

Tällä hetkellä Henna johtaa Digialla muutoskonsultointia. Hän auttaa työssään asiakkaita strategisissa muutoshankkeissa ja auttaa kehittämään heidän kykyään johtaa muutosta kestävästi. Tämä liittyy usein digitalisaatioon, kuten AI:n edistämiseen, muutoksen toimeenpanon varmistamiseen ja organisaation muutoskyvyn rakentamiseen.

Lisäksi Henna on luotsannut Digialla läpi laajan tutkimuksen suomalaisten organisaatioiden muutoskyvykkyydestä ja on haluttu puhuja aiheen tiimoilta.

Ilmoittaudu webinaariin

Lähetämme tallenteen webinaarista kaikille ilmoittautuneille.