Suositut AI Finlandin AI 1000 -koulutukset jatkuvat Digian vetäminä. Junttanin johtoryhmälle räätälöity koulutus oli hyvä esimerkki siitä, miten tekoälykehitystä kannattaa pysähtyä miettimään yhdessä. Tuloksena voi olla yllättäviä uusia mahdollisuuksia ja koko AI-strategian selkeytyminen.
Lue tiivistelmä (tekoälyn generoima, ihmisen tarkastama)
-
AI 1000 ‑koulutus selkeytti Junttanin AI-strategiaa ja yhtenäisti johtoryhmän käsitystä tavoitteista ja AI-maturiteetin nykytilasta.
-
Koulutuksessa tunnistettiin konkreettisia AI‑kehityshankkeita eri vastuualueille.
-
Koulutus vahvisti sen, ettei AI-strategia ja sen toteuttaminen ole vain IT‑hanke. Muutosjohtaminen, motivointi ja arjen kokeilut ovat keskeisessä roolissa.
Junttan on globaalisti toimiva paalutuskoneiden ja -laitteiden valmistaja, joka viettää tänä vuonna 50-vuotisjuhlia. Kokemusta markkinoiden ja maailman muutoksesta on kertynyt – ja tekoäly nähdään yrityksessä merkittävänä mahdollisuutena, kertoo Junttanin Head of IT, Leena Karhu.
”Meillä AI-kehitys voidaan jakaa kolmeen osa-alueeseen. Ensimmäinen on työn tehostaminen generatiivisella tekoälyllä. Käytännössä tämä tarkoittaa koko kansainvälisen organisaatiomme kouluttamista ja innostamista tekoälyn käyttöön. Toinen kehitysalue on tekoälyn tuominen prosesseihin. Mietimme esimerkiksi, miten voisimme AI:n ja datan avulla toteuttaa ennakoivaa analytiikkaa, arvioida koneiden huoltotarpeita, tunnistaa tuotannon poikkeamia tai parantaa varastonhallintaa. Ja kolmas osa-alue on se, miten AI:lla voidaan luoda uutta liiketoimintaa ja rakentaa asiakkaille lisäarvoa tuottavia palveluja.”
Hyväksi koettu koulutus avasi uusia näköaloja
AI 1000 on päätöksentekijöille suunnattu koulutus, joka auttaa yritysten hallituksia ja johtoryhmiä tunnistamaan ja hyödyntämään tekoälyn kasvumahdollisuudet. Kunnianhimoista hanketta vetää AI Finland ja Digia toimii yhtenä koulutuskumppaneista.
Junttan haki koulutuksesta selkeyttä AI-strategiansa rakentamiseen, ja Karhun mukaan juuri sitä saatiin.
”Olimme erittäin tyytyväisiä aktiiviseen ja osallistavaan koulutukseen, joka sisälsi sekä etäkoulutuksen että työpajaosuuden. Lisäksi kävin jokaisen johtoryhmän jäsenen kanssa henkilökohtaisen keskustelun, jossa ideoitiin potentiaalisia AI-kehityshankkeita heidän vastuualueilleen. Koulutuksessa sukelsimme aiheisiin sitten syvemmin ja saimme erinomaisen käsityksen siitä, missä olemme AI-maturiteetin osalta – ja mitä kaikkea AI-roadmapin rakentamisessa on huomioitava.”
Tekoälyn käyttöönotto on koko yrityksen yhteinen matka
AI 1000 -koulutuksen yhteydessä Junttanilla huomattiin, että avainhenkilöillä oli vielä erilaisia näkemyksiä tekoälyn merkityksen ja roolin tavoitetilasta. Lisäksi jo aikaisemmin oli tullut esiin, että osa henkilöstöstä suhtautui AI:n käyttöön varauksella, kun taas toisilla intoa ja uusia ideoita oli runsaasti. Tämä loi luontevan lähtökohdan yhteisen ymmärryksen ja kehityspolun rakentamiselle.
”Koulutus vahvisti sen, että AI-strategian on oltava selkeä eikä kehitysmatka ole pelkkä IT-hanke. Kyse on merkittävästä uudistuksesta, joka vaatii muutosjohtamista kaikilla organisaatiotasoilla. Ihmisiä pitää myös osata motivoida tutkimaan mahdollisuuksia ja kannustaa jakamaan ajatuksia ja kokemuksia. Käyn itsekin säännöllisesti tehtaalla juttelemassa ja rohkaisen ihmisiä kokeiluihin. Heistähän kehitys lähtee liikkeelle ja kiinnittyy päivittäiseen tekemiseen.”
Lue lisää AI-kehityksestä ja ilmoittaudu AI 1000 -koulutukseen:
• AI 1000 -ohjelmaan voit ilmoittautua AI Finlandin sivuilla tai ottamalla yhteyttä meihin.
• Digian AI-asiakastoteutuksiin voit tutustua täällä.
• Telinekatajan AI 1000 -koulutuskokemuksia löydät täältä.