Business Advisory -palvelut

Kumppanisi liiketoiminnan kasvun ja kilpailuedun saavuttamisessa

Uudista ja kehitä liiketoimintaasi ja hyödynnä edistyneen digitalisaation mahdollisuudet

Toimintaympäristömme on jatkuvassa murroksessa, ja organisaatiot kohtaavat uudistumisen tarpeita ja – paineita samanaikaisesti useista eri suunnista. Organisaatiot joutuvat tasapainottelemaan isojen kysymysten äärellä, joissa yhdistyvät kilpailukyky, resurssien rajallisuus ja teknologian mahdollisuudet.

Organisaatioiden on varmistettava sekä nykyinen että tuleva kilpailukyky. Kehitystarpeet syntyvät markkinoiden, regulaation ja teknologian vaikutuksesta, mutta rajalliset resurssit vaativat selkeää priorisointia. Samalla asiakaslähtöisyys ja ketteryys on säilytettävä, mikä haastaa perinteiset organisaation toimintamallit, sekä suunnittelu- ja johtamisprosessit.

Edistynyt teknologia ja digitaalinen transformaatio tarjoavat valtavan potentiaalin, mutta hyötyjen saavuttaminen edellyttää usein niin toiminnan muutosta. Pelkkien säästöjen sijaan on keskityttävä siihen, miten toiminta voidaan tehdä paremmin, asiakas- ja työntekijälähtöisemmin ja tuottavammin. Uudet liiketoimintamallit tuovat tehokuuden lisäksi toimintaan ketteryyttä ja joustavuutta. Onnistuminen perustuu organisaatiokulttuurin, jossa kaikki ovat sitoutuneita ja ylpeitä panostuksesta uudistumiseen.

Digia-2022_brändikuvat_Tampere_2560x1440-1005

Näkemyksiä ja tukea strategiselta tasolta toteutukseen

Business advisory -palvelumme tukevat teitä monenlaisissa liiketoiminnan muutosprojekteissa ja digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämisessä liiketoiminnan kehittämisessä.

Yhdistämme liiketoimintatavoitteet, käyttäjäryhmien tarpeet ja edistyneen teknologian tuomat mahdollisuudet luodaksemme kilpailukykyisiä ja innovatiivisia palvelukonsepteja. Trendianalyysin ja tulevaisuustutkimuksen avulla tunnistamme jopa aivan uudenlaisia palvelumahdollisuuksia.

Autamme tunnistamaan keskeiset liiketoimintamuutokset ja kehittämään niihin räätälöidyt ratkaisut, jotka ovat toimivia ja saavutettavissa.

Tyypillisesti työskentelemme seuraavien kysymysten parissa:

Mihin muutostekijöihin ja kasvun mahdollisuuksiin organisaationne kannattaa keskittyä?
Tarkastelemme tekijöitä, jotka vaikuttavat toimintaanne eniten, ja tunnistamme alueet, joissa hyödyt voidaan maksimoida.
Millä osa-alueilla muutoksia tulisi toteuttaa suurimpien vaikutusten saamiseksi?
Analysoimme ja kehitämme toimintamalleja, prosesseja, työnkulkuja sekä ihmisten rooleja ja johtamista, jotta mahdollisuuksista saadaan mahdollisimman suuri hyöty.
Miten digitalisia mahdollisuuksia voidaan parhaiten hyödyntää liiketoiminnan kehittämisessä ja uudistamisessa?
Kehitämme teknologista ymmärrystä ja autamme tunnistamaan ne digitaaliset toimenpiteet, jolla voimme parantaa toimintaa ja saavuttaa kilpailuetua. Rakennamme ja toteutamme kanssanne systemaattista kehitystiekarttaa, jolla digitalisaatiota lähdetään tavoitteellisesti johtamaan ja edistämään.
Minkälaista osaamista ja johtamista tarvitaan, jotta organisaatio saavuttaa tulevaisuuden tavoitteensa?
Autamme tunnistamaan organisaatioiden tulevaisuudessa tarvittavia strategisia kyvykkyyksiä ja tuemme tarvittavien kehityssuunnitelmien laatimisessa. Suunnittelemme kanssanne minkälaista johtamista organisaatiot tarvitsevat muutosmahdollisuuksien täysimääräiseksi hyödyntämiseksi.

Kumppanisi digitalisaation tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämiseen

Tarjoamme business advisory palveluita monenlaisissa muutostilanteissa ja olemme toteuttaneet lukuisia strategisia hankkeita asiakkaillemme. Työskentelemme läheisesti asiakkaiden kanssa luoden toimintasuunnitelmia ja innovatiivisia ratkaisuja, tukien liiketoiminnan kehitystä ja kasvua.

Ota yhteyttä ja kysy lisää