Tärkeimmät hyödyt
- Parempi ohjattavuus
- Parempi läpinäkyvyys
- Tukee kasvua
Suunnittelu ja liiketoimintakonsultointi
Datan hyödyntäminen, automaatio ja tekoäly
Digitaaliset palvelut ja asiakaskokemus
Liiketoimintajärjestelmät
Turvallisuus ja toimintavarmuus
Datalähtöinen liiketoiminta ja markkinointi / Avalon
Suunnittelu ja liiketoimintakonsultointi
Datan hyödyntäminen, automaatio ja tekoäly
Digitaaliset palvelut ja asiakaskokemus
Liiketoimintajärjestelmät
Turvallisuus ja toimintavarmuus
Datalähtöinen liiketoiminta ja markkinointi / Avalon
Digian osana toimiva Avalon on keskittynyt datavetoisen, ihmiskeskeisen liiketoiminnan kehittämiseen ja tulokselliseen markkinointiin.
Digian osana toimiva Avalon on keskittynyt datavetoisen, ihmiskeskeisen liiketoiminnan kehittämiseen ja tulokselliseen markkinointiin.
Kuuntele case
Apetit käynnisti vuonna 2023 strategisesti merkittävän ERP-uudistuksen yhdessä Digian kanssa. Tavoitteena oli rakentaa yhtenäinen ja moderni järjestelmäkokonaisuus, joka tukee konsernin kasvua, parantaa ohjattavuutta ja mahdollistaa liiketoiminnan jatkuvan kehittämisen.
Uudistuksen myötä Apetit siirtyi yhtenäiseen Microsoft Dynamics 365 -ratkaisuun, joka toimii konsernin toiminnanohjauksen ytimenä ja mahdollistaa laajat integraatiot eri liiketoimintojen ja järjestelmien välillä.
Lue tiivistelmä (tekoälyn generoima, ihmisen tarkastama)
Apetit uudisti toiminnanohjausjärjestelmänsä yhdessä Digian kanssa ja siirtyi yhtenäiseen Microsoft Dynamics 365 -alustaan tukemaan kasvua ja strategian toteutumista.
Uusi ratkaisu korvasi hajautetun SAP- ja NAV-ympäristön, yhtenäisti prosesseja ja paransi konsernitason ohjattavuutta sekä tiedon läpinäkyvyyttä.
Moderni, integroitava ja skaalautuva alusta mahdollistaa jatkuvan kehittämisen, vähentää teknologiariskejä ja luo vahvan perustan tulevaisuuden kasvulle.
Katso videolta, miten Apetit uudisti toiminnanohjausjärjestelmänsä yhdessä Digian kanssa ja siirtyi Microsoft Dynamics 365 -alustaan.
Ennen uudistusta Apetitilla oli käytössään useita erillisiä toiminnanohjausratkaisuja. SAP- ja NAV-pohjaiset järjestelmät toimivat rinnakkain, mikä vaikeutti prosessien yhtenäistämistä ja kokonaisuuden hallintaa konsernitasolla. Liiketoiminnan kasvaessa ja tuotannon kehittyessä järjestelmäkokonaisuus ei enää tukenut toimintaa riittävällä tavalla.
ERP-uudistuksella haettiin selkeyttä, skaalautuvuutta ja parempaa kokonaisohjattavuutta – alustaa, joka tukee sekä nykyisiä että tulevia tarpeita.
”Halusimme modernin järjestelmän, jota voidaan muokata ja integroida joustavasti. Tulevaisuuden mahdollisuuksien pitää olla sellaiset, että pystymme liikkumaan liiketoimintojen välillä sujuvasti, useampi ihminen pystyy käyttämään järjestelmää ja kokonaisuutta voidaan kehittää ilman riippuvuutta yksittäisistä ratkaisuista tai teknologioista.” Susanna Tevä, talous- ja hallintojohtaja, Apetit
Susanna Tevä, talous- ja hallintojohtaja, Apetit
Microsoft Dynamics 365 -ratkaisun myötä Apetit sai käyttöönsä modernin, integroitavan ja muokattavan toiminnanohjausalustan. Yhtenäinen järjestelmä vähentää päällekkäisyyksiä, selkeyttää prosesseja ja parantaa tiedon läpinäkyvyyttä koko konsernissa.
Samalla järjestelmäuudistus vahvistaa riskienhallintaa ja vähentää riippuvuutta yksittäisistä teknologioista tai avainhenkilöistä. Uusi kokonaisuus mahdollistaa vaiheittaisen kehittämisen ja tukee strategian toteuttamista myös tulevaisuudessa.
Laajassa ERP-uudistuksessa teknologia on vain osa kokonaisuutta. Onnistuminen edellyttää kumppania, joka uskaltaa kysyä vaikeitakin kysymyksiä, haastaa totuttuja toimintamalleja ja ohjata keskustelua kohti ratkaisua, joka palvelee liiketoimintaa pitkällä aikavälillä.
”Lähitulevaisuudessa liiketoimintaprosesseja tullaan täydentämään autonomisilla tekoälyagenteilla – ihmisten valvonnassa. Tällöin tehokkuushyödyt ovat selkeitä, ja järjestelmä ei ole vain operatiivinen työkalu, vaan aktiivinen osa liiketoiminnan kehittämistä.” Jarkko Savolainen, liiketoimintajohtaja, Digia
Yhtenäinen Microsoft Dynamics 365 -alusta antaa Apetitille vahvan perustan tulevaisuuteen. Se mahdollistaa uusien integraatioiden rakentamisen, prosessien kehittämisen ja datan hyödyntämisen aiempaa laajemmin.
ERP-uudistus ei ollut vain järjestelmän vaihto – se oli strateginen investointi konsernin ohjattavuuteen, tehokkuuteen ja jatkuvaan uudistumiskykyyn.
Lähetä viesti, niin olemme sinuun yhteydessä mahdollisimman pian.