Skip to content
ERP ei ole enää IT-projekti – se on liiketoiminnan uudistamisen moottori
AI ERP Strateginen kumppanuus Liiketoimintakonsultointi

ERP ei ole enää IT-projekti – se on liiketoiminnan uudistamisen moottori

Jani Valu | Director, Business Success & Technology Advisory
Muutoshistoria vaikuttaa yksilöiden, organisaatioiden ja yhteiskunnan muutos­kyvykkyyteen
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Muutoshistoria vaikuttaa yksilöiden, organisaatioiden ja yhteiskunnan muutos­kyvykkyyteen

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Infrastruktuuri ja resurssit – muutoksen jarruista muutos­kyvykkyyden vauhdittajiksi
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Infrastruktuuri ja resurssit – muutoksen jarruista muutos­kyvykkyyden vauhdittajiksi

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Prosessien ja organisaatio­rakenteiden vaikutus muutoskyvykkyyteen
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Prosessien ja organisaatio­rakenteiden vaikutus muutoskyvykkyyteen

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Johdon työkalut muutoksen viestinnässä: tunne, tarina, toisto
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Johdon työkalut muutoksen viestinnässä: tunne, tarina, toisto

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Kaikki alkaa ihmisistä – kulttuuri on muutoskyvykkyyden tärkein osa-alue
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Kaikki alkaa ihmisistä – kulttuuri on muutoskyvykkyyden tärkein osa-alue

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Näin muutoskyvykkäitä organisaatioita johdetaan
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Näin muutoskyvykkäitä organisaatioita johdetaan

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Löydä suurin vipuvaikutus – Muutoskyvykkyyden kuusi osa-aluetta
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Löydä suurin vipuvaikutus – Muutoskyvykkyyden kuusi osa-aluetta

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Muutoskyvykkyyden kolme paradoksia
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Muutoskyvykkyyden kolme paradoksia

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory