FI
SV
ENKaikki sisällöt aiheesta: Liiketoimintakonsultointi
Muutoshistoria vaikuttaa yksilöiden, organisaatioiden ja yhteiskunnan muutoskyvykkyyteen
Organisaation ja yksilöiden muutoshistoria vaikuttaa ratkaisevasti siihen, miten hyvin muutoksia voidaan viedä läpi. ...
Infrastruktuuri ja resurssit – muutoksen jarruista muutoskyvykkyyden vauhdittajiksi
Nopeasti muuttuva maailma ja markkinat pakottavat organisaatiot ennennäkemättömään muutokseen. Usein kehityksen esteenä ...
Prosessien ja organisaatiorakenteiden vaikutus muutoskyvykkyyteen
Prosessit ja rakenteet luovat perustan strategian toteuttamiselle. Niiden merkitys korostuu suurissa organisaatioissa: ...
Johdon työkalut muutoksen viestinnässä: tunne, tarina, toisto
Viestinnällä on kriittinen rooli muutoksen johtamisessa ja läpiviennissä. Hyvä viestintä voi innostaa ihmiset mukaan, ...
Kaikki alkaa ihmisistä – kulttuuri on muutoskyvykkyyden tärkein osa-alue
Ihmiset ja kulttuuri ovat keskeisiä kehityskohteita muutoskyvykkäälle organisaatiolle. Kulttuuri mahdollistaa muutoksen ...
Näin muutoskyvykkäitä organisaatioita johdetaan
Miten varmistaa, että organisaatio pystyy uudistumaan ja sopeutumaan nopeasti muuttuvaan toimintaympäristöön? Silloin ...
Löydä suurin vipuvaikutus – Muutoskyvykkyyden kuusi osa-aluetta
Kun toimintaympäristö muuttuu jatkuvasti, muutoskyvykkyys on avain organisaation menestykseen. Tässä artikkelissa ...
Muutoskyvykkyyden kolme paradoksia
Monen organisaation toimintaympäristö muuttuu tällä hetkellä ennennäkemättömän nopeasti ja laajasti mm. teknologian ...
Kilpailukykyä organisaation muutoskyvykkyyttä kehittämällä
Digia julkaisi ainutlaatuisen Organisaatioiden muutoskyvykkyys Suomessa 2025 -tutkimuksen, joka avaa muutoskyvykkyyden ...