Muutosjohtaminen

Muutospaineet ja -nopeus kasvavat digitalisaation ja globalisaation myötä jatkuvasti. Yrityksessä on usein käynnissä lukuisia muutosprosesseja samaan aikaan. Kaikki niistä eivät välttämättä ole tietoisesti käynnistettyjä ja johdettuja hankkeita.

Kun kyseessä on merkittävä strateginen kehityshanke, kannattaa muutoksen johtamiseen panostaa kunnolla. On nähtävä, miten muutos vaikuttaa eri puolilla organisaatiota ja rakenteiden muuttamisen lisäksi tulee ohjata ihmisiä ja organisaatiokulttuuria. Jos isoon muutokseen lähdetään rakenteet, ohjeistukset ja viralliset ohjausmallit edellä, on epätodennäköistä, että kaikkialla saavutetaan muutosvalmius.

Vahva muutosjohtaminen perustuu ihmisten ja kulttuurin ymmärtämiselle, ja pyrkii vaikuttamaan näihin molempiin. Tämä edellyttää erikoistunutta osaamista sekä tuoreita viestimis- ja johtamismenetelmiä.