Skip to content

Case Hedengren

AI-automaatiolla merkittäviä resurssisäästöjä turva- ja talotekniikan uranuurtajalle

Digia toteutti kansainvälisesti toimivalle Hedengrenille osto- ja myyntitilausten käsittelyprosessin, joka hyödyntää automatisoitua tekoälyä. Tällä ratkaisulla saatiin myyntihenkilöstön työaikaa suunnattua pois manuaalisesta naputtelutyöstä.

Hedengren on yli 100-vuotias suomalainen perheyritys sekä turva- ja talotekniikan uranuurtaja. Yritys tarjoaa asiakkailleen laadukkaita ja energiatehokkaita ratkaisuja, joissa käytetään alan johtavien brändien tuotteita. Toiminnan pohjana ovat kestävän kehityksen periaatteet, ja tällä hetkellä Hedengren työllistää 246 henkilöä Suomessa, Ruotsissa, Norjassa ja Virossa. 

”Pyrimme jatkuvasti automatisoimaan ja tehostamaan prosesseissamme olevaa manuaalista ja toistuvaa työtä, jotta henkilöstömme voi keskittyä mielekkäämpään ja motivoivampaan työhön”, toteaa Hedengrenin Business IT Director Juha-Matti Virkkula.

Hedengrenin toiminnanohjausjärjestelmänä on ollut jo pitkään Digian Envision ERP, jota on hyödynnetty monipuolisesti asiakashallintaan. Nyt oli ajankohtaista pohtia, miten ratkaisua voisi soveltaa osto- ja myyntitilausten hallinnassa. Tilausten manuaaliseen käsittelyyn tuhraantui paljon työaikaa, jota myyntiä hoitavat henkilöt voisivat käyttää tärkeämpään työhön. Hedengren on yksi ensimmäisistä Enterprise-asiakkaista, joka on hyödyntänyt Digian Dolphin-palveluita. AI-automaatio, joka on tässä keskeisessä roolissa, nojaa vahvasti Dolphiniin ja sen luomiin mahdollisuuksiin, minkä ansiosta AI-automaation skaalaaminen ja jatkokehitys on ketterää.

Mitä teimme

  • Osto- ja myyntitilausten automatisoitu käsittelyprosessi ERP-järjestelmään

Millä teimme

  • Digia Envision ERP
”On se iso säästö jo nyt, vaikka ei olla vielä päästy maaliin ratkaisun kanssa. Laskimme säästöjä ja merkittävistä puhuttiin. Kannatti lähteä.”

Marit Nieminen, Senior Systems Specialist, Hedengren

Ratkaisuja robotiikasta ajankäytölliseen säästötarpeeseen

”Tilauksia tulee meille sähköpostilla PDF-formaatissa tai suoraan sähköpostiin kirjoitettuna. Suurin osa tilauksista syötettiin käsin ja osa saapui sähköisen järjestelmän tai verkkokaupan kautta. Meillä oli iso ajankäytöllinen säästötarve”, kertoo Hedengrenin Systems Analyst Marit Nieminen

”Meillä on ollut Digian Envision ERP-ohjelmana pitkään. Digian ehdotuksesta lähti ajatus kokeilla robotiikkaa, ja he antoivat meille erilaisia toteutusvaihtoehtoja. Päädyimme tähän tilauksen sisäänlukuun, koska siitä oli meille merkittävää hyötyä.”

Kun tilauksia saapuu Hedengrenin myynnin sähköpostiin, automaation pitäisi tunnistaa mitä tilataan, kuka tilaa ja minne. Sen jälkeen tilaukset viedään järjestelmään hallittavaksi ja eteenpäin työstettäväksi.

Uniikki vakioratkaisu soveltuu monenlaisille asiakkaille

Digian ehdottamassa ratkaisussa tilauksen sisäänluku PDF-dokumentista tai sähköpostiviestistä generoiden tehdään robotiikan avulla. Robotti tunnistaa tilauksen tehneen yrityksen ja valitsee sopivan AI-promptin. Tilauksen tiedot luetaan Azure OpenAI -mahdollisuuksia hyödyntäen. Automaatioon on määritelty, mitä tilaukselta pitää tunnistaa, ja se tulkitsee ja tunnistaa laajalla kielimallilla tekstistä tarvittavat tiedot, vie ne Digia Envision ERP-järjestelmään, luo siellä tilauksen ja raportoi sen tiedot Exceliin.

Tämä ratkaisu on varta vasten Hedengrenille suunniteltu ja uniikki, mutta sen pohjalla on Digialla laajassa käytössä oleva skaalattava ja muunneltava toteutus. Se on vakioratkaisu, jota pystytään soveltamaan hyvinkin erilaisiin asiakkaan käyttämiin prosesseihin.

Tuhansia automaattisia tilausten käsittelyjä vuodessa

Nieminen arvioi, että ratkaisun avulla on jo nyt alkuvaiheessa säästetty noin 1,5 henkilötyövuotta. Tällä hetkellä tilauksista 40 prosenttia hoituu automaation kautta, ja tavoitteena on päästä 80 prosenttiin. 

”On se iso säästö jo nyt, vaikka ei olla vielä päästy maaliin ratkaisun kanssa. Laskimme säästöjä ja merkittävistä puhuttiin. Kannatti lähteä.”

Sähköpostitilauksia tulee tällä hetkellä noin 200 viikossa. Kun 40 prosenttia niistä hoituu robotin kautta, se tarkoittaa vuodessa yli 3000 tilausta, jota ihmisen ei tarvitse manuaalisesti naputella. Mikäli 80 prosentin tavoite täyttyy, vuositason automatisoitu tilausmäärä nousee yli kuuteen tuhanteen, jolloin myös henkilötyövuosien säästö tuplaantuu. Syy siihen, miksi tavoite on vielä edessäpäin, on Hedengrenin datasta johtuvat pienet haasteet.

”Asiakkaan tunnistaminen on ollut yllättävän helppoa, vaikka meillä on samoja asiakkaita eri toimipisteissä. Isoin haaste on nimikkeiden tunnistaminen. Tilauksella voi olla monessa eri kohdassa tuotekoodi, jolla me tunnistamme tuotteet. Asiakas kuitenkin saattaa tilata tuotteen hieman eri koodilla, unohtaa kirjoittaa vaikkapa pisteen väliin, ja silloin koneella voi olla vaikea tunnistaa sitä”, Nieminen kertoo.

Hedengrenillä onkin tarkoitus ohjeistaa asiakkailleen tarkemmin tilauksen tekemistä, jotta robotiikka toimisi tehokkaammin. Tällä hetkellä tilaukset tulevat tilausten käsittelijän sähköpostiin, joka välittää ne robotille, jos ne ovat sellaisessa muodossa, että automaatio pystyy ne lukemaan. Tavoitteena on, että asiakkaiden tilaukset menisivät suoraan robotille ilman välivaiheita.

”Ensin nuo haasteet halutaan ratkaista, ja sitten kun se toimii täysin, voimme miettiä mahdollisia jatkokehitysajatuksia”, Nieminen toteaa.

Hedengrenillä automaatiota voisi hyödyntää esimerkiksi tarjouspyyntöprosessissa siten, että se ymmärtää tarjouksen olevan tarjoushinnalla normaalihinnan sijaan. Voisi miettiä onko mahdollista, että robotti tekisi lopulta sen tarjouksen.
Sujuvalla prosessilla tuotantoon muutamassa kuukaudessa

Tilausten käsittelyprosessin toteuttaminen eteni niin, että vuoden 2024 helmikuun aloituspalaverista ja toukokuisesta sopimuksen solmimisesta päästiin jouhevasti siihen, että ennen kesälomia alkoi olla valmista, ja oli testaamisen vuoro. Marit Nieminen kertoo, että ratkaisua testattiin hyvin pian samalla, kun se oli jo käytössä. Syyskuussa ratkaisun kanssa päästiin jo tuotantoon.

Hedengrenillä ollaan tyytyväisiä lopputulokseen

”Yhteistyö sujui hyvin. Prosessi sujui nopeasti ja kommunikointi hyvin. Meillä oli viikoittain säännölliset palaverit, joissa pääsi seuraamaan prosessin etenemistä. Saatiin sitä mitä tilattiin, joten voin suositella Digiaa tällaiseen yhteistyöhön”, Nieminen toteaa.

Digialle tekoälyn hyödyntäminen yritysten prosessien tehostamisessa nähdään elintärkeänä kilpailuedun kasvattajana ja erottuvuustekijänä tulevaisuuden menestyjille.

”Digia Dolphin -palvelukonseptin avulla organisaatiot voivat tunnistaa tekoälyn strategiset käyttökohteet, toteuttaa ne tehokkaasti ja saavuttaa mittavia liiketoimintahyötyjä. Tekoäly on jo arkea toimintojen automatisoinnissa, ja se tuo merkittäviä hyötyjä rutiinien automatisointiin, on sitten kysymys tilausten tulkinnasta, asiakkaiden neuvonnasta tai tarjousten laadinnasta.", summaa Digian robotiikkapuolen Vice President, Olli Ainasvuori.