Skip to content

Digiarjessa

Yli 500 blogikirjoitusta sekä mielenkiintoisia artikkeleita
Kaikki AI Arkkitehtuurisuunnittelu Article Artikkeli Asiakaskokemus CRM D365 Data-analytiikka ERP Energia Envision Finanssi- ja vakuutusala In English Integraatiot ja API IoT Jatkuva kehitys Julkinen sektori Korkea turvallisuus Liiketoimintakonsultointi Logistiikka Low-code Microsoft Muutosjohtaminen NetSuite Ohjelmistokehitys Palvelumuotoilu Pilvialustat Podcast Power Platform Robotiikka Sote Sovelluskehitys Strateginen kumppanuus Teollisuus Tietoturva Työskentely Digialla Valvontapalvelu Vastuullisuus Verkkokaupankäynti Verkkoliiketoiminta Vähittäis- ja tukkukauppa Ylläpito
Muutoshistoria vaikuttaa yksilöiden, organisaatioiden ja yhteiskunnan muutos­kyvykkyyteen
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Muutoshistoria vaikuttaa yksilöiden, organisaatioiden ja yhteiskunnan muutos­kyvykkyyteen

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Infrastruktuuri ja resurssit – muutoksen jarruista muutos­kyvykkyyden vauhdittajiksi
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Infrastruktuuri ja resurssit – muutoksen jarruista muutos­kyvykkyyden vauhdittajiksi

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Prosessien ja organisaatio­rakenteiden vaikutus muutoskyvykkyyteen
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Prosessien ja organisaatio­rakenteiden vaikutus muutoskyvykkyyteen

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Johdon työkalut muutoksen viestinnässä: tunne, tarina, toisto
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Johdon työkalut muutoksen viestinnässä: tunne, tarina, toisto

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Kaikki alkaa ihmisistä – kulttuuri on muutoskyvykkyyden tärkein osa-alue
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Kaikki alkaa ihmisistä – kulttuuri on muutoskyvykkyyden tärkein osa-alue

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Näin muutoskyvykkäitä organisaatioita johdetaan
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Näin muutoskyvykkäitä organisaatioita johdetaan

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Löydä suurin vipuvaikutus – Muutoskyvykkyyden kuusi osa-aluetta
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Löydä suurin vipuvaikutus – Muutoskyvykkyyden kuusi osa-aluetta

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Muutoskyvykkyyden kolme paradoksia
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Muutoskyvykkyyden kolme paradoksia

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Kilpailukykyä organisaation muutoskyvykkyyttä kehittämällä
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi Artikkeli

Kilpailukykyä organisaation muutoskyvykkyyttä kehittämällä

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory