Skip to content
Prosessien ja organisaatio­rakenteiden vaikutus muutoskyvykkyyteen
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Prosessien ja organisaatio­rakenteiden vaikutus muutoskyvykkyyteen

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Johdon työkalut muutoksen viestinnässä: tunne, tarina, toisto
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Johdon työkalut muutoksen viestinnässä: tunne, tarina, toisto

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Kaikki alkaa ihmisistä – kulttuuri on muutoskyvykkyyden tärkein osa-alue
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Kaikki alkaa ihmisistä – kulttuuri on muutoskyvykkyyden tärkein osa-alue

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Näin muutoskyvykkäitä organisaatioita johdetaan
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Näin muutoskyvykkäitä organisaatioita johdetaan

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Löydä suurin vipuvaikutus – Muutoskyvykkyyden kuusi osa-aluetta
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Löydä suurin vipuvaikutus – Muutoskyvykkyyden kuusi osa-aluetta

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Muutoskyvykkyyden kolme paradoksia
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi

Muutoskyvykkyyden kolme paradoksia

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Kilpailukykyä organisaation muutoskyvykkyyttä kehittämällä
Muutosjohtaminen Liiketoimintakonsultointi Artikkeli

Kilpailukykyä organisaation muutoskyvykkyyttä kehittämällä

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Strategisella kumppanuudella kilpailukykyä ja toimintavarmuutta
Muutosjohtaminen Strateginen kumppanuus

Strategisella kumppanuudella kilpailukykyä ja toimintavarmuutta

Henna Ahtola | Director, Business and Change Advisory
Todellinen muutos ei ole vain rakenteiden, vaan myös ihmisten muutosta
Palvelumuotoilu Muutosjohtaminen

Todellinen muutos ei ole vain rakenteiden, vaan myös ihmisten muutosta

Vesa Hack l Lead Consultant