Selvitys muista kuin taloudellisista tiedoista
24.2.2022Digian tavoitteena on rakentaa kestävää digitaalisuutta, joka toimii ja tuntuu. Tarkensimme vuonna 2020 yritysvastuumme olennaisimmat aiheet ja määrittelimme sen painopistealueet sekä niille tavoitteet ja mittarit, jotka ovat voimassa vuoden2022 loppuun asti.
Vastuullisuuden painopisteet, johtaminen ja avainluvut
Digian toimintaa ohjaavat Suomen osakeyhtiölaki, julkisesti noteerattuja yhtiöitä koskevat säädökset, Nasdaq Helsinki Oy:n säännöt ja ohjeet sekä Digian yhtiöjärjestys. Lisäksi toimintaa ohjaavat hallituksen tai johtoryhmän hyväksymät politiikat ja toimintaperiaatteet.
Vastuullisuutemme pohjautuu hallituksen hyväksymiin eettisiin toimintatapoihimme sekä YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin. Olemme sitoutuneet kunnioittamaan ihmisoikeuksia YK:n ihmisoikeuksien yleismaailmallisen julistuksen sekä Kansainvälisen työjärjestön ILO:n työelämän perusperiaatteiden ja -oikeuksien mukaisesti. Muuttuvassa toimintaympäristössä vastuullisuus perustuu kuitenkin ennen kaikkea oman toimintamme jatkuvaan seuraamiseen ja parantamiseen. Lisäksi seuraamme tiiviisti kotimaista ja kansainvälistä yritysvastuusääntelyä ja kehitämme yritysvastuutamme proaktiivisesti.
Osana Digian eettistä toimintakulttuuria on myös ihmisoikeuksien kunnioittaminen. Aloitimme vuonna 2021 systemaattisen ihmisoikeustyön, joka jatkuu vuonna 2022. Työn tavoitteena on tunnistaa ja arvioida Digian merkittävimmät ihmisoikeusriskit sekä varmistaa, että Digian sitoumukset sekä toimintatavat tukevat ihmisoikeusvastuun toteutumista.
Digian yritysvastuutyötä ohjaavat keskeisimmät politiikat
ja toimintaperiaatteet:
- Eettiset toimintaohjeet
- Tekoälyn hyödyntämisen eettiset periaatteet
- Korruption ja lahjonnan vastainen politiikka
- ISO 9001 -laatujohtamisjärjestelmä
- Ympäristöpolitiikka
- Tiedonantopolitiikka
Digian yritysvastuusta vastaa toimitusjohtaja ja vastuullisuusraportoinnista henkilöstöstä, kulttuurista ja vastuullisuudesta vastaava johtaja. Operatiivista vastuullisuustyötä johdetaan yritysvastuun työryhmässä koordinoidusti painopistealueiden mukaan. Työryhmän puheenjohtajana ja johtoryhmävastuullisena toimii henkilöstöstä, kulttuurista ja vastuullisuudesta vastaava johtaja. Yritysvastuun avainmittarien kehitystä seurataan johtoryhmässä. Digian yritysvastuun tavoitteet ja mittarit sekä tämän selvityksen hyväksyy hallitus.
Painopisteiden aihealueet, tavoitteet ja avainmittarit
Kestävää digiarvoa asiakkaillemme ja toimivaa yhteiskuntaa rakentaen
| Tavoite | Avainmittarit | 2021 |
| Asiakkaidemme vastuullisuutta edistävät ratkaisut | ||
| Datan vastuullisen käytön parantaminen | Asiakastoimeksiannoissa tehtyjen tietosuojavaikutusten ja tietoturva-analyysien kasvuprosentti | 1 113 % |
| Aktiivisuus datan hyödyntämisessä eettisesti, esimerkit | Katso kuvaus vuosikertomuksen sivu 53 | |
| Palvelujen saatavuuden ja helppokäyttöisyyden parantaminen | Saavutettavuussuunnittelun ja testauksen kasvuprosentti | -17 % |
| Yhteiskunnan digitalisaation edistäminen kestävästi | ||
| Ympäristö- ja sosiaalista vastuuta tuottavat ratkaisut yhteiskunnalle ja asiakkaillemme | Kuvaus kohteista ja niiden kestävän kehityksen vaikutuksista | Katso kuvaus vuosikertomuksen sivu 53 |
Kestävää digiosaamista työntekijöillemme ja koko Suomelle
| Tavoite | Avainmittarit | 2021 |
| Oppimisyhteisö digitaalisuuden huippuosaajille | ||
| Henkilöstömme osaamisen arvo kasvaa työsuhteen aikana | Sertifioidun osaamisen kasvuprosentti valitulla alueella (2020: pilvi) | 182 % |
| Prosenttiosuus henkilöstöstä, jolla on asetettu oppimistavoite | 74 % | |
| Teknologiaosaamisen vahvistaminen Suomessa | ||
| Koulutamme uusia digiosaajia vuosittain omiin ja toimialan tarpeisiin | Sisäisiin ja ulkoisiin koulutusohjelmiin osallistujien sekä harjoittelijoiden ja opinnäytetyöntekijöiden kokonaismäärä vuodessa | 65 |
Kestävää digiarkea omassa työssämme ja ympäristöä kunnioittaen
| Tavoite | Avainmittarit | 2021 |
| Hyvinvoiva ja monimuotoinen henkilöstö | ||
| Työhyvinvointi on toimialan huippua | Henkilöstön tyytyväisyys yhteishenkeen sekä työn ja vapaa-ajan tasapainoon (0-100) |
Tyytyväisyys yhteishenkeen 73 Tyytyväisyys työn ja vapaa-ajan tasapainoon 80 |
| Sairauspoissaolot (päivät/hlö,ka.) | 5,6 | |
| Monimuotoisuus ja mukaan ottaminen toteutuvat Digiassa organisaation eri tasoilla | Johtoryhmän, hallituksen, esihenkilöiden ja henkilöstön ikä- ja sukupuolijakauma | Katso luvut vuosikertomuksen sivulta 56 |
| Osuus esihenkilöistä, joka on käynyt monimuotoisuutta ja mukaan ottamista edistävän koulutuksen | 36 % | |
| Hiilineutraali Digia | ||
| CO2-päästöjen vähentäminen | CO2-päästöt | Katso laskelma vuosikertomuksen sivulta 58 |
| Eettinen toimintakulttuuri | ||
| Koko organisaatio on omaksunut eettiset toimintatavat | Osuus henkilöstöstä, joka on suorittanut Eettiset toimintaohjeet -koulutuksen | 47 % |